在過去的一年里，奢侈品們紛紛開始意識到線上市場的重要性。比如說LouisVuitton（路易威登）的母公司Louis Vuitton Moët Hennessy在去年6月就與美國蘋果科技公司的前任官員合作，為旗下多個時尚品牌推的線上銷售推出了一個名為24 S vres的電商網(wǎng)站。

不過，并不是所有時尚品牌都完全認(rèn)可線上的銷售模式，Chanel就是其中之一。它在去年立下flag，聲稱盡管品牌目前已經(jīng)在線上開辟了旗下香水及飾品的購買渠道，但是目前并沒有計劃在網(wǎng)上銷售其核心時尚類別，包括成衣和標(biāo)志性的手袋。

事實上，截止到現(xiàn)在為止，Chanel確實也堅持著核心商品的線下銷售。然而，近日Chanel官方網(wǎng)站的一系列重大升級卻似乎給這件事情帶來了一些轉(zhuǎn)機(jī)。

在很長一段時間里，Chanel的官方網(wǎng)站一直是以產(chǎn)品宣傳以及廣告街拍為主，但對于一些熟悉了產(chǎn)品列表頁面的消費者來說，升級后的Chanel網(wǎng)站顯然已經(jīng)從一個“街拍網(wǎng)站”轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋�結(jié)構(gòu)和視覺上都與電子商務(wù)網(wǎng)站十分相像的網(wǎng)站。

除了品牌的化妝品、香水和太陽鏡等商品都可以通過在該網(wǎng)站上點擊“添加”進(jìn)行直接購買外，網(wǎng)站還給包袋、成衣等商品提供了展示的頁面，包括價格、規(guī)格、圖片細(xì)節(jié)等等。

除了不能添加至購物車以外，與一般電商網(wǎng)站賣包包的界面看上去并無明顯的差異�！斑@對消費者來說更像是一種挑逗�！痹诰�時尚雜志及社交網(wǎng)站PurseBlog對此表示道。

作為時尚界里搭著互聯(lián)網(wǎng)銷售“末班車”的品牌之一，Chanel的時裝總裁Bruno Pavlovsky曾在去年談到網(wǎng)上銷售時稱：“如果你把品牌的商品交給過多的銷售商，那你或許就會失去對品牌的獨占性，我并不是說我們永遠(yuǎn)不會嘗試線上銷售，但至少要到我們能夠確認(rèn)到線上銷售會給品牌帶來更多的附加價值之后，我們才會做這件事。”

不過，Pavlovsky也承認(rèn)，目前Chanel有限的在線銷售業(yè)務(wù)并沒有對品牌造成損害，而Chanel對數(shù)字營銷其實也并不陌生。該公司曾經(jīng)多次使用Instagram和Twitter等媒體分享來自設(shè)計師Karl Lagerfeld的時裝表演和新品發(fā)布會。

但如果買家想試穿這些衣服，Pavlovsky表示，比起直接在線上銷售商品，他更多的會考慮為買家提供“電子服務(wù)”以預(yù)訂物品試穿或在線預(yù)約商店。

至于網(wǎng)站進(jìn)行的類似電子商務(wù)版本的升級，或許是針對法國競爭對手Céline在今年年初在全球推出其重新設(shè)計的網(wǎng)站的情況。兩個網(wǎng)站最重要的不同點是就在于，Céline在升級網(wǎng)站的同時還開辟了法國的在線銷售業(yè)務(wù)，承諾將在更多市場推出線上銷售。Céline也承認(rèn)，網(wǎng)站的重新設(shè)計也標(biāo)志了其長期戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，但迄今為止，Chanel一直對其網(wǎng)絡(luò)存在的變化表現(xiàn)保持沉默。

可以說，如今的Chanel距離在線銷售業(yè)務(wù)的全面開展只差“臨門一腳”，但這腳踢不踢、要多久才能踢、踢的怎么樣，恐怕還要在等等才能有結(jié)果。